智算中心项目金额巨大、动辄大几千万到几个亿，建设周期也相对较长，短的也需要至少2-3个月，最近和不少有智算中心建设需求的客户交流都聊到“建设的流程或者步骤”是怎样的？为什么在去年会出现“百模大战”阶段“得GPU者得天下”的现象，主要是GPU产品短期导致大家把精力都投入在“买卡”上，其实智算中心建设是一个系统性的工程，也需要循序科学合理的流程方法，今天我们从8个方面简单聊聊。
一、可行性研究阶段
智算中心领域我们经常会听到一个术语是“可行性研究报告”简称可研报告，这个报告决定了项目是否获批，一般是给政府或者央国企的领导进行申请和汇报用，通常是由第三方设计院或者产品方案厂商输出，主要内容是调研市场最新数据、国家和地方政策的文件，评估建设需求和潜在用户群体；明确 AIDC 的目标与功能，包括所需的计算能力、数据存储与处理需求；执行技术和经济可行性研究，评估项目的可持续性与盈利模式等。
二、选址与环境评估
目前智算中心的综合竞争力主要集中在算力价格、政策补贴和综合服务能力上，选择绿电丰富、有良好自然资源（水&风）以及政策补贴（如算力券等）的区域是提高市场化运营竞争力的关键，因此需要综合考虑能源成本、气候条件、网络基础设施等因素，选择最佳地点；进行环境影响评估，确保项目符合环保和可持续性标准。
三、资金筹集与投资结构确定：
这个环节一句话总结就是钱从哪里来，依据项目需求确定资金来源，可能包括企业投资、政府资助、银行贷款、融资租赁机构等；制定投资结构，明确股权分配和投资回报机制，据了解智算中心的SPV公司基本上100%需要筹集资金（靠自己兜里那点钱肯定是不够的），一是因为投资金额大分担资金压力，二也是分担资金风险，所以现在很多金融租赁公司在智算中心市场也非常活跃（主要帮建设方提供资金支持，从而获得收益）。
四、智算中心设计与建设：
这个阶段是主要是设备选型、方案规划，需要确定是训练还是推理、算力规模（如FP16算力大小）、算力类型（如选NV还是国产或者搭配），风冷还是液冷还是组合、网络（选IB还是Roce）、存储、安全及运维运营的方案涉及等。通常需要委托专业机构进行整体设计，确保技术领先和未来可扩展性；当然在过程中也会选定IDC服务商和IT基础设施供应商；
五、设备采购与交付：
这个阶段根据设计规范采购所需的高性能AI计算设备、并行文件存储系统、RDMA网络设备等，其中就包括了我们讨论最多的“买卡”和交付供应，受多种因素影响，尤其是GPU类产品的价格和供应存在很大的不确定性，采购来只是开始，还需要按需进行实施交付以及系统的配置调优。
六、运营准备与人员培训：
始于建设，成于运营，智算中心对运营团队的能力要求是很高的，通常需要组建专业的运营团队，制定运营策略和管理流程；对运营人员开展专业培训，以确保智算中心在运维和运营阶段能够顺利开展。
七、试运营与优化：
智算中心建成以及运营团队组建完成后，往往还需要启动试运营阶段，收集用户反馈，对服务进行优化；调整运营策略以更好地满足用户需求。
八、正式运营与持续改进：
这个是长期过程，智算中心正式投入运营，需为各类用户提供各类计算、存储和网络等服务；定期评估服务效果，并根据技术革新和市场变化进行必要的升级与改进。