商业计划书（Business Plan，简称BP）是一份全方位的项目计划，是创业融资的“敲门砖”。优质的商业计划书不仅能为企业成功融资，还能吸引更多投资者的关注。但是，对于一些创业者来说，可能会对BP的含义产生困惑。那么，BP到底是什么意思呢？
首先，我们需要明确，BP在不同领域中有着不同的含义。在电子竞技游戏中，BP是指禁用和挑选比赛内容的术语。在英国石油公司的名称中，BP是其缩写，而BP中国也是其全球战略的一部分。此外，BP还可以指血压的缩写，用于表示血液在血管内流动时的侧压力。在金融领域，BP是基点（Basis Point）的缩写，用于度量债券和票据利率的变动。此外，BP还是一种广泛应用的神经网络模型的简称。
然而，在商业领域中，BP最常指商业计划书。商业计划书起到创业者和投资人预沟通的作用，投资人通过商业计划书了解到足够的信息，从而做出是否继续深入沟通的决策。一份成功的商业计划书应该包含以下
1. 摘要：摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括。它应该清晰地说明项目的基本情况，吸引投资者的兴趣。
2. 项目介绍：项目介绍部分应该包括项目的基本情况、企业设施和设备、生产工艺、质量控制、售后服务等内容。这部分应该清晰地展示项目的可行性和竞争优势。
3. 市场分析：市场分析部分主要介绍产品或服务的市场情况，包括目标市场基本情况、未来市场发展趋势、市场规模等。这部分应该清晰地展示项目在市场中的定位和潜在市场机会。
4. 行业分析：行业分析部分主要介绍企业所属的行业领域的基本情况和企业在行业中的地位。这部分应该包括与同类型企业的对比分析和企业的核心竞争优势。
5. 市场营销：市场营销部分主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。这部分应该清晰地展示企业的市场推广策略和市场占有率的预期。
6. 管理团队：管理团队部分主要介绍企业的管理理念、管理结构、主要管理人员的基本情况等。这部分应该展示企业的管理能力和团队的专业素质。
7. 财务分析：财务分析部分主要对未来几年的营业收入和成本进行估算，计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。这部分应该清晰地展示项目的盈利能力和投资回报率。
8. 资金需求和退出：资金需求部分应该明确申请资金的数额和详细的使用规划。资金退出部分应该说明投资者如何收回投资和预计的回报率。
9. 风险分析：风险分析部分主要介绍项目可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
10. 附件：附件部分对主体部分的内容进行补充，提供更多详细信息。
通过撰写一份完整、清晰、有吸引力的商业计划书，创业者可以吸引投资者的关注，并为企业的发展融资打下坚实的基础。
总结：商业计划书是创业融资的重要工具，通过撰写一份成功的商业计划书，创业者可以吸引投资者的关注，获取资金支持。在撰写商业计划书时，需要包括摘要、项目介绍、市场分析、行业分析、市场营销、管理团队、财务分析、资金需求、资金退出和风险分析等内容。一份优质的商业计划书能够提高项目的竞争力，为企业的发展奠定基础。