创业计划书是创业者向投资者展示商业模式和盈利能力的重要工具。这种文档对于那些希望赚取投资以扩展业务的新创公司来说是至关重要的。在创业计划书中，一份吸引人的摘要可以起到莫大的作用。摘要是这份文档的门面，能够在短时间内让读者对整个计划有一个大致的了解。尤其是当投资者或者潜在合作伙伴在筛选过程中，他们可能只会阅读摘要部分，然后决定是否继续深入阅读。
对于摘要的撰写，我们应该明确定位其作用，能够精炼地传达出计划的概要。摘要中应当包含的基本信息有：公司的基本情况，如公司的名称、地址、主要业务；市场潜力，包括目标市场、市场规模、市场需求等；产品或服务介绍，这部分应当详细描述产品或服务的特性、优势以及如何满足市场需求等；营销策略，这部分应该包括如何吸引和保留顾客，以及如何通过不同的渠道和方式进行营销；运营管理，这部分应该涵盖日常运营、人力资源管理、供应链管理等；财务分析，这部分应该包括预期的收入、成本、利润等财务数据，足以证明公司的盈利能力。
在撰写摘要时，也要注意一些写作技巧。摘要虽短，但应当信息量大，因此需要精炼语言，避免冗余。同时，也要注意措词，避免使用太过技术性的词汇，让所有人都能理解。摘要就像是一幅画，应当在有限的篇幅里，尽可能清晰、全面地展现出计划的全貌。
接下来具体到花店的创业计划书摘要。针对这类小型零售商业的计划书，其摘要应当详细而清晰地阐述以下几个方面：花店的基本信息，比如花店所在的地理位置，是否有独特的商业优势；市场分析，需要研究潜在的消费者群体，他们的购买习惯，市场的竞争程度等；产品介绍，这就需要详细描绘出花店所售卖的产品种类，特色服务等；营销策略，应当讲述如何通过多种方式吸引顾客，比如社交媒体营销，线下活动等；运营管理，具体到花店，可能需要涉及到如何选择花卉供应商，如何管理店面、库存，如何处理财务等问题。
具体实例可以如下：“花店名称位于城市的中心地带，商业繁华，人流量大，十分有利于吸引消费者。我们的目标市场主要是年轻人，他们对花艺有浓厚的兴趣和消费需求。根据我们进行的市场调查，该地区对于花艺教室的需求很大，市场潜力巨大。我们的产品包括新鲜花卉、干花、花艺课程等，满足消费者的多元化需求。我们计划通过社交媒体和线下活动吸引顾客，同时，我们将实行严格的质量控制，提供友好的客服，保证顾客满意度。我们的供应商都是有经验的农户，并且我们有一套完善的财务管理系统，保证花店的运营效率和盈利能力。”