一、店铺选址与租金
选址对于便利店的成功至关重要。在进行选址时，应该充分考虑商圈的人流量、消费水平和周边竞争情况。一般来说，商业中心地段的人流量较大，消费水平较高，但同时竞争也较为激烈。而社区周边的人流量和消费水平相对较低，但竞争压力也相对较小。因此，创业者在选址时应综合考虑这些因素，以确保选取的位置能够为便利店带来良好的经营效益。
根据选址的不同，便利店的租金会有很大差异。一般来说，商业中心地段的租金较高。这是因为商业中心地段通常是城市的黄金地段，商业活动频繁，人流量大，因此地产开发商和房东会将租金定得较高。而社区周边的租金相对较低，这是因为这些地区的商业活动相对较少，人流量也相对较低。在制定投资预算时，创业者需要考虑到租金的支出，并根据选址的具体情况对预算进行相应的调整。
二、装修与设备投资
装修与设备采购是便利店投资的重要部分。在装修方面，创业者需要考虑地板、墙面、灯具等方面的支出。地板应选择耐磨、易清洁的材质，墙面应选择色彩明亮、耐脏的涂料。灯具方面，应选择节能、亮度适中的灯具，以确保便利店内环境明亮，同时节省能源。
在设备采购方面，便利店需要购置空调、货架、冰柜等设备。空调应选择能效比较高的品牌，以确保降低运营成本；货架应选择材质坚固、设计合理的产品，确保商品展示效果佳；冰柜则应选择制冷效果好、耗能较低的品牌。此外，还需购买收银系统、安防系统等。在制定投资预算时，创业者应充分考虑这些装修与设备的费用，并根据自己的经营理念和预期效果选择适当的品牌和质量。
三、商品采购
便利店的货品采购也是投资预算的重要组成部分。为了满足顾客需求，便利店需要提供丰富的商品种类，包括食品、饮料、日用品等。在制定投资预算时，创业者应充分考虑进货的成本，包括商品的采购价、运输费用以及税费等。
为了降低采购成本，创业者可以考虑与供应商建立长期合作关系，争取获得更优惠的批发价。此外，还可以通过定期调整货品结构、采购当季热销商品等方式，提高商品的销售速度，从而降低库存成本。
四、人工成本
便利店需要雇佣员工来协助经营。人工成本包括员工的工资、社保和培训费用等。在制定投资预算时，创业者需要充分考虑这些支出，并根据便利店的规模和经营状况预估所需的员工人数。此外，为了降低人工成本，创业者还可以通过优化人员配置、提高员工培训质量、实施激励机制等方式，提高员工的工作效率和满意度。
五、其他成本
便利店运营过程中还需要支付水电费、税费、广告宣传费等。在制定投资预算时，创业者需要充分考虑这些成本，并根据便利店实际运营情况进行预估和调整。同时，为了降低这些成本，创业者可以采取节能措施、合理税收规划、精准广告宣传等策略。
根据以上各方面的考虑，开设一家便利店的投资预算可能会在20万元-50万元之间。具体金额需要根据实际情况来调整。希望本文能为您提供有关开便利店投资预算的参考，为您的创业之路提供指导。