在项目管理中，各种工具和系统的使用有助于管理和跟踪项目进度。其中，“PT项目”一词可能让人感到陌生，但实际上它在项目管理中起着重要的作用。那么，什么叫PT项目呢？本文将以详细的资料为背景，对此进行深入的探讨。
首先，我们需要理解项目跟踪工具的概念及其应用。项目跟踪工具是一种可以生成总结项目数据的报告的工具。这些报告可以根据用户、日期、工件属性等进行分类和排序。它们通常以可通过Web浏览器、Excel (.xls) 或制表符分隔的列表 (.txt) 格式显示。此外，这些报告可使用来源于一个或多个项目中的一个或多个工件类型的数据。
这就引出了我们的主题——PT项目。在项目管理中，PT项目是一种特殊的项目类型，它关注的核心是项目跟踪。这种类型的项目通常使用特定的项目跟踪工具进行管理和维护，这也是PT项目名字的来源——Project Tracking，即项目跟踪。
在PT项目中，报告的生成和使用是至关重要的。用户可以根据需要生成报告，例如，可能需要报告特定版本中具体某个严重性级别的所有缺陷。他们可以设置报告的格式，以使报告能通过 Web 浏览器或 Excel (.xls) 进行处理，或设置为以制表符分隔的列表 (.txt) 格式。
除此之外，PT项目还涉及到一系列的行和列内容的定义和组织。项目管理者可以利用项目跟踪工具的“行内容”和“列内容”选项卡，定义和组织报告中包含的数据。这两个选项卡中包含的信息和选项相同，不过可以在每个选项卡中选择不同的数据类型。
通过定义了行内容和列内容后，即可生成报告。“行/列条件”包含以下内容：属性/选项、用户（按用户关联）、日期快照，等等。这些数据都可以用于生成详细的报告，从而使项目管理者能够更好地了解项目状态，进行有效的项目跟踪。
总的来说，PT项目是一种专注于项目跟踪的项目类型，它大量使用项目跟踪工具来生成、管理和分析项目数据，从而帮助项目管理者更好地追踪项目的进度和状态。虽然在一些场合，它可能会比常规的项目管理更加复杂，但是，无可否认，PT项目在项目管理中发挥了非常重要的作用。