小五金店一年的利润是一个复杂的主题，因为其反映的是商家的经营策略和市场环境的深度互动。五金店的利润并不仅仅从单个商品或服务中获得，而是基于一系列的变量，包括地区的人流量、消费者需求、店铺的运营成本、市场竞争以及如何长期吸引并保持顾客。
首先，五金店的位置极其关键。在人流量和需求量大的地方，如新的居民区，五金店的经营可能会有很好的市场。从五金店内销售的锯子、钻子、螺丝、改锥、水龙头、锁、管子、打气筒、电线等“工业之母”，到日常的五金杂货类浴室设备、电力设备、维修工具和杂货类商品，其需求量比较大，而且人们购买起来比较方便。
其次，经营者需要全面了解五金市场。投资者必须了解当地的消费需求、消费观念、消费水平等。比如，地方上有多少家五金店，产品价位是多少，这样你才能战胜竞争对手，脱颖而出。五金店的利润并不仅仅从单个商品或服务中获得，也取决于如何长期吸引并保持顾客。例如，乡镇五金店的年利润可以达到50万元，这往往是由于他们成功吸引了一些长期的老顾客。
最后，经营者应该对店内的商品和服务进行仔细管理。商品应整洁、美观且有序地陈列，这对提升店铺盈利是非常有帮助的。同时，五金店还可以通过上门服务，如上门开锁、上门接电线、接网线、更换电器、疏通下水道、维修小家电等以提高服务和用户体验，增加收入。
综上所述，经营小五金店一年的利润依赖于多个因素，经营者应充分了解当地市场，合理调配商品和服务，提高服务质量和用户体验，从而增加利润。