创业计划书是创业者用来描述和规划企业发展的重要文件，包括市场营销、财务、生产、人力资源等方面的综合计划。本文将详细介绍SIYB创业计划书模板范文完整版，为创业者提供一份完整的指导。
第一章：事业描述。在这一部分，创业者需要描述所要进入的行业、产品（或服务）、目标客户、所属产业的生命周期以及创业公司的形态。企业的开业时间、营业时间也需要明确。
第二章：产品/服务。创业者需要详细描述产品和服务的特点、与竞争者的差异以及为什么顾客会选择他们的产品。
第三章：市场。创业者需要确定目标市场，是在既有市场开发客户还是新市场开发新客户。同时，需要制定市场上市、促销、定价等策略，并预算相应的成本。
第四章：地点。对于有实体店面的创业者，店面地点的选择是至关重要的。适当的店面位置可以为企业带来更多的客流量，从而提高盈利能力。
第五章：竞争。创业者需要从五个方面进行竞争分析：1.找出最近的五大竞争者；2.分析他们的业务状况；3.比较他们与自己的业务相似程度；4.从他们身上学到的经验；5.如何做得比他们更好。
第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理问题，其中45%是由于管理缺乏竞争力。创业者需要明确自己如何进行有效的企业管理以提高竞争力。
第七章：人事。创业者需要考虑当前以及未来三年的人事需求，包括需要哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水计算以及人事成本预算。
第八章：财务需求与运用。创业者需要考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。创业者需要分析可能面临的风险，如汇兑风险、火灾风险等，并制定相应的应对措施。
第十章：成长与发展。创业者需要规划企业未来的发展方向，如何实现多元化和全球化经营。
创业计划书的质量直接影响创业者能否找到合作伙伴、获得资金和政策支持。因此，根据目标对象和目的来调整创业计划书的重点非常重要。只有内容详实、数据丰富、体系完整的创业计划书，才能吸引投资者，实现创业者的融资需求。