GAGNER团队是一支成功的创业团队，源自日本，由一位年轻的创业者户川友彦于1994年创建。然而，在中国的GAGNER团队中，茆春华等人却扮演着不同的角色。虽然茆春华被认为是团队的领导人，但实际上，大多数成功的年轻企业家都是属于方芳团队的。
茆春华显然更关注富有的人，她似乎只会与有钱的人在一起，讨论如何让伙伴们投资以实现目标。她并不注重培养有能力的人，只会简单地告诉他们意愿强烈，方法无数。当团队出现问题时，她也只会让你反省和成长，或者运气好地找到一个像方芳一样的人。
茆春华的团队中，站在台上的人们大多是有钱人或者能够找到有钱人的人，他们被认为是成功的例子。然而，实际上，成功更多是离开茆春华独立运营的人们。如果你真的想加入GAGNER并赚钱，建议你远离茆春华，跟随真正可以培养你的领导人，如王轶晟、张如斌和王英。
此外，还需要揭示GAGNER系统的实质。GAGNER系统是一种简便易行的商业营销培训模式，它以学校式的培育模式，可以让期望通过创业改善生活的人们用便捷的方式获得成功。该系统只需要100%复制即可获得意想不到的成功，就像麦当劳的每一款产品一样，只要学会100%复制，在全中国都可以吃到同一个口味的产品。
总之，GAGNER团队的成功来自于正确的选择团队和培养领导人，同时也要避免陷入茆春华的团队，因为她注重的是洗脑和拉人头，而不是真正的扶持和培养。在加入GAGNER之前，一定要问清楚自己是消费者还是购买者，以及是否要拉人头。最重要的是保持清醒的头脑，避免被美好外表所迷惑。