VR创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。写好VR创业计划书要思考的问题包括敢于竞争、了解市场、表明行动的方针、展示你的管理队伍和出色的计划摘要。
一、创业计划书的内容
在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等。具体内容包括封面、计划摘要、企业介绍、行业分析等。
二、财务计划的编写
财务计划是创业计划书中的重要组成部分。投资分析包括股本结构与规模、资金来源与运用、投资收益与风险分析等。财务分析主要涉及会计报表及附表、会计报表分析、财务附表等。财务附表包括第一年和第二年的收益表、成本费用表、资产负债表和现金流量表等。
三、创业项目计划书的编写
创业项目计划书是一份全方位的商业计划，包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估等八个要素。具体内容包括事业描述、产品/服务、市场、地点、管理、人事、财务需求与运用、风险等。
四、创业计划书的书写格式
创业计划书应包括公司描述、产品和服务、市场分析、竞争分析、管理、人事、财务需求与运用、风险评估等内容。公司描述部分介绍公司的业务范围和目标；产品和服务部分详细介绍创业者提供的产品和服务；市场分析部分评估所选行业的基本特点和发展趋势；竞争分析部分对竞争状况进行评估；管理部分注重人才和管理机制；人事部分考虑人员需求和培训成本；财务需求与运用部分包括资金运用和财务预测；风险评估部分考虑各种风险和相应应对策略。
以上是关于VR创业计划书的相关内容整理，希望对你有所帮助！