创业计划书是创业者向投资人或合作伙伴展示自己创业项目的重要材料，也是创业者自我审视和完善创业项目的过程。一份好的创业计划书应该包括以下内容。
第一部分：市场分析
市场分析是创业计划书的重要组成部分之一，它需要对市场进行深入的了解和分析。市场分析应该包括以下内容：
1. 行业分析：对行业的整体情况进行分析，包括市场规模、增长率、竞争格局、行业未来趋势等。
2. 市场分析：对目标市场的情况进行分析，包括市场规模、增长率、客户画像、需求痛点等。
3. 竞争分析：对竞争对手的情况进行分析，包括竞争格局、市场占有率、产品特点等。
第二部分：产品和服务
产品和服务是创业计划书的核心部分之一，也是创业者要向投资人或合作伙伴展示的创新点。产品和服务部分应该包括以下内容：
1. 产品描述：对产品的特点、功能、技术优势等进行详细描述，让投资人或合作伙伴对产品有全面的了解。
2. 服务内容：对服务的特点、服务流程、服务质量等进行详细描述，让投资人或合作伙伴对服务有清晰的认识。
3. 知识产权：对产品或服务的知识产权进行描述，包括专利、商标、版权等。
第三部分：市场营销
市场营销是创业计划书的重要组成部分之一，它需要对产品和服务的营销策略进行详细的阐述。市场营销部分应该包括以下内容：
1. 产品定位：对产品的定位进行描述，包括目标客户、市场定位、产品定价等。
2. 渠道分析：对产品的销售渠道进行分析，包括线上与线下渠道分析、渠道管理等。
3. 推广策略：对产品的推广策略进行描述，包括广告、公关、促销等。
第四部分：运营管理
运营管理是创业计划书的重要组成部分之一，它需要对公司的运营管理、组织结构等进行描述。运营管理部分应该包括以下内容：
1. 组织结构：对公司的组织结构进行描述，包括公司架构、职位设定等。
2. 运营管理：对公司的运营管理进行描述，包括生产、采购、库存、物流等。
3. 财务管理：对公司的财务管理进行描述，包括预算、资金管理、财务报告等。
第五部分：创业团队
创业团队是创业计划书的重要组成部分之一，投资人或合作伙伴会对创业团队的背景、经验、能力等进行评估。创业团队部分应该包括以下内容：
1. 创业团队介绍：对创业团队的背景、经验、能力等进行介绍。
2. 团队分工：对团队成员的职责分工进行描述。
3. 招募计划：对未来可能需要招募的人员进行计划。
以上就是一份完整的创业计划书的主要内容，一个好的创业计划书可以为创业者赢得投资人或合作伙伴的青睐，帮助创业者成功创业。