作为一名优秀的运营人员，需要具备多方面的能力和思维方式，才能够在日常工作中有效的推动品牌和产品的发展。以下是做运营需要具备的核心能力和思维方式。
一、思维能力
思维能力是运营的基础能力，也是运营人员的心法秘籍。只有运营人员深入理解产品的业务逻辑，分析用户需求和产品的匹配，通过数据分析、决策等一系列手段将运营的作用发挥到大化，才能够达到运营的高境界。同时，还需要具备对于市场和竞争对手的分析能力，以及优化渠道的能力。
二、解决问题的能力
做任何事情都会遇到问题，优秀的运营人员需要具备应对问题的能力。能够探究出问题的原因，并解决问题，还要做出下次不能出问题的预防措施，以及再出现这样的问题要准备一些什么预案措施。
三、人际交往能力
作为一名运营人，要能够思路宽广，能集思广益，能从公司各部门人挖到自己想要的知识，运用到运营上。同时，也需要能够与外部合作伙伴建立良好的合作关系，以达到共赢的效果。
四、业务能力
业务能力是运营方面的重中之重。运营人员一般大多亲临市场一线，如果业务能力不够专业，估计很难服众，下面的人会变得很难管理。因此，运营人员的业务能力必须过硬，能够在市场竞争中立于不败之地。
五、分析能力
竞争对手的分析，市场的分析，电商运营数据的分析、多维度分析，优化渠道等等都需要有极强的分析能力。运营需要对数据敏感，能够通过数据的分析找到问题所在，进而提出解决方案和优化建议。
六、领导能力和执行能力
优秀的运营人员需要具备领导能力和执行能力。领导能力不是把下属管死，控制得没一点自由。真正的领导者只会花时间解决问题，而不是责备别人。好的领导者会给下属订立清晰的目标，把控过程，出现问题时能及时修正，结果出来之后做好反馈工作。同时，执行能力也是非常重要的，理论到执行其实是两码事。执行项目一定要分析项目可达成性，考虑过程步骤，考虑每个步骤会出现的问题。
综上所述，要成为一名优秀的运营人员，不仅需要具备业务能力等基础能力，还需要具备精细化思维和借力思维，以及对于用户心理的洞察能力。只有这些能力和思维方式的结合，才能够在运营工作中获得更好的成果。