随着国内最近十多年创投教育的加深，而且人们能经常看到某家企业拿到了巨额融资，因此，现在有很多创业者一上来就要做特别宏大的项目，所需启动资金更是多到超出自己的承受范围。
这种现象虽然很常见，但是成功率极低，这也不是正确的创业方式。
什么样的人来做宏大项目的成功率会高呢？就是那些已经成功过一两次的创业者，他们自身拥有一套成功的方法论，也同样拥有巨额资金的驾驭能力。在做起新的项目时，会更加得心应手一些。
假设我们将时间回到2010年，一个年轻的创业者表示，他要做一款全国乃至全世界性价比最高的手机，目的就是为了笼络大多数收入不高的人。不过启动资金需要10个亿。他自己只有100万元，因此，需要融资9.99亿元。
这个创业者恐怕不管到哪里也融不到这么多钱，哪有初创企业一开始就要10个亿的？这简直就是开玩笑！
可是假设创业的这个人是雷军呢？而且他不需要融资任何钱，因为他自己就有这么多钱。
你是不是感觉成功率就会高很多呢？原因很简单，雷军自己已经具有丰富的创业经验，所在的公司也成功上市。此外，他也成功投资过几家创业公司，并且最后成功上市。综合来讲，雷军是一个兼具创业方法论和资金的人，他再次创业的成功率也比普通人大很多。
同理，假设现在马云表示，自己也要做一家火箭发射公司，目的就是为了超越马斯克的SpaceX。虽然项目很宏大，而且口气也很大，但是创始人是马云的话，成功率还是高很多的。因为如今的马云，不缺创业方法论，也不缺资金、人脉，想要去再做一件大事，并不是没有可能。
相反，假设是一个从来没有成功过的创业者找到投资人，表示自己有一个很好的创意，可以让中国民营公司的火箭发射技术超过SpaceX，你感觉真的会有投资人给你投资吗？
其实，普通人拥有宏大项目的创意并没有问题，只是现在可能还不是去实现它的好时机，最好等我们已经有点成绩了再去做。
那么问题来了，假设一个创业者没有太多钱，该创业做什么呢？
答案就是去做好的业务。因为好的业务会保证一家企业的现金流永不断，这是企业生存的根本，只有企业活着才有希望做成大公司。
那么问题来了，什么才是好业务呢？
答案就是根据创业者自身拥有的条件就能让企业越做越大的业务，这就是好的业务。换句话说，如果一个创业者没有太多钱，那么在一开始选择业务的时候就应该选择不需要投资，或者是只需要一点投资就能开始干的事业。
如果我们一开始做的业务所需要投入的资金，超过了我们自身的承受范围，那么就要反思这项业务是不是有可能不适合？
举个最简单的例子，假设你是一个厨师，你想拥有一家属于自己的五星级酒店，可是你现在只有20万元，你感觉你能驾驭的了一家五星级酒店吗？
你目前最适合的创业可能就是先开一家小饭店，等到饭店赚钱之后，再去开一家相对大一点的饭店，经过10年的发展，说不定我们就拥有了管理一家大酒店的能力，也拥有了开五星级酒店所需要的资金。
我们再以比尔盖茨创立的微软为例，他在创业之初并没有宣称自己要做多大的事业，也没有立刻去融资，而是待在自己家的车库里创业，并且叫上自己的好朋友。
真正好的业务主要需要的是创业者的时间和一部分积蓄。这些业务在我们投入一定的时间之后，就有可能转化为现金回报，从而越做越大。
可是现在不管是硅谷还是北京、深圳等创业圈，很多创业者一开始就希望拿到投资人的钱。殊不知刚上来就拿投资有可能是噩梦的开始。因为投资人希望一直看到公司在成长，这样他们手里的股权才会快速增值。可是现实是很多创业公司不可能一直快速成长的，他们会遇到各种各样的问题。这些投资机构不会帮你解决问题，只会不断给你施加压力。
还有一些投资人会让你签署投资回购协议，一旦创业失败，你可能就会成为负债累累的“老赖”，想要靠再次创业翻身会很难。
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在颠覆式创新与商业模式重构上。一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。
请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力！