人生最美好的时代遇上了难缠的新冠病毒，三年的时间剥夺了我们很多赚钱的机会。那么后疫情时期的到来，我们如何把握住？
怎么才能找回我们失去的三年财富呢？
以下内容属个人观点，无任何不良导向。
配置房产
2018-2019年，国家为了防止房地产泡沫破裂，进而导致系统性风险，开始了密集且针对性很强的地产调控之策，虽然当时我国的房地产泡沫不是很严重，但国家为了防患于未然，还是狠下心来开始调控地产。
可以说，如果当时按照国家的预想来走的话，房地产市场会很平稳的渡过那段调控期，地产市场不会过热，房价不会涨的过高，土地不会卖的很差，银行不会出现系统性风险。
可人算不如天算，2019年底的一场疫情，改变了这一进程。起初，我们都不会想到一场新冠病毒会持续三年之久，因为2003年的“非典”也仅仅持续了大半年而已。可新冠病毒却是一年一年又一年，三年的时间，全国各地经历了封闭-放开-封闭，道路交通管制-放开-管制，工厂关门-开门-关门，出入境基本处于半封闭状态，旅游、教培、餐饮更是惨不忍睹。带动国家经济的消费、投资也在这种状态下导致有钱不敢花，担心未来经济会更差，投资不敢投，担心投了就打了水漂。
这种状态下，作为大额消费的房产，受到了极大的冲击。前面说过，18-19年，国家开始调控房地产，从融资、银行贷款、利率、预售资金监管等各个方面卡住了房地产企业的七寸，但目的是为了给房地产降温，而不是一棍子打死。结果，三年疫情，经济下滑，老百姓手里要么没钱了，要么有钱的不敢买房了，房产企业融资贷款渠道被国家卡住了，想靠卖房回笼资金，没人买房了，这下麻烦大了，因为绝大部分的地产企业都背负大量贷款，原来谈的好好的，这笔资金到期后，你再贷给我，结果到期后银行反悔了，本来预计一季度能回款几个亿，结果总共就卖了几千万。
很多房地产企业一夜回到了解放前，据报道，在疫情最初的2020年1月~2月，仅39天时间，就有95家房地产相关企业破产，平均每天都有2-3家房企被清算。融资渠道被封堵，销售收入上不来，导致了包括很多有央企、国企背景的房地产开发商不得不断臂自救，通过打折促销的方式来“回血”。
房地产所牵扯的上下游产业实在太多了，从地方政府的财政收入、钢筋水泥、家具家电，到建筑工人、装修工人，可谓是牵一发而动全身，疫情导致了国家调控政策这一药量成倍的放大，结果预计房地产市场5-8年的软着陆，变成了3年的硬着陆。
调控目的初见成效，房地产市场风险释放了不少，接下来，就出现了我们现在看到的一幕，从中央到地方，从财政政策到利率开始不断的出台利好政策给房地产企业输血，可以说，房地产企业的苦日子已经过去了。
随着国家新调整的疫情防控政策的实施，经济复苏不可避免，而且因为三年的压制，这种复苏将带有报复性的性质，从最近人民币的走势大家也能看出一些端倪，而人民币升值将成为一种趋势，人民币升值，作为固定资产的房产不可避免的也会升值，经济长期向好，固定资产投资将迎来新一轮复苏。
