当我们谈论到“挂职干部”，首先需要明确的是，挂职干部通常指的是一种临时性的工作调动，一般是从事政府或者党的工作的干部，因工作需要，暂时调到其他单位或地方，担任一定职务的情况。这样的安排往往旨在通过跨部门、跨地区、跨行业的工作经历，拓宽干部的视野，增强其综合协调能力，同时也是一种人才培养、考察和选拔的方式。
关于“挂职干部有实权吗？”这个问题，我们需要从几个方面来探讨。首先，实权的含义需要明确。所谓“实权”，一般指的是在工作岗位上拥有实际操作权、决策权的能力和机会。那么，挂职干部是否拥有实权，这与多种因素有关，包括挂职的单位性质、职务级别、个人能力以及所挂职务的性质等。
在某种程度上，一部分挂职干部是有一定实权的。比如，一些挂职到基层或者面临重要改革任务的单位，因为地域或者任务的特殊性，挂职干部可能需要直接面对具体的工作挑战，这就需要他们有更多的决策权和行动权来应对。例如，某地因改革需要，从上级部门挂职下来的干部，可能会直接担任项目的负责人，这种情况下，他们就拥有了较大的实权。
然而，也有一部分挂职干部并不具备太多的实权。这可能是因为挂职的岗位性质决定的。比如，一些挂职岗位主要是为了观摩学习、交流经验，或者对某项任务进行监督指导，并非直接参与具体工作的执行。在这种情况下，挂职干部的角色更多是观察员、顾问而不是直接的执行者。
此外，挂职干部是否有实权，还受到个人能力和主动性的影响。有的挂职干部能够快速适应新环境，主动与当地政府、企业和群众沟通交流，能够在挂职期间提出有价值的意见和建议，或者成功实施一些工作计划，这样的挂职干部虽然名义上可能没有太多的实权，但实际上可能会对当地的工作产生较大的影响。
总的来说，挂职干部是否具有实权，并不是一个简单的“有”或“没有”的问题，它受到多种因素的影响。无论是否具备实权，挂职对于干部个人而言，都是一次宝贵的学习、成长的机会。