开劳务公司是当前许多创业者的选择之一，因为它在市场上的需求稳定，且具备一定的利润空间。但是，与任何行业一样，开劳务公司也存在一定的风险，这些风险对于公司的长远发展至关重要。了解这些风险，并采取相应的应对措施，对于创业者来说是非常必要的。
一、法律与政策风险
劳务公司的运营严重依赖当地的法律与政策环境。例如，劳动合同法、社会保险法等对劳务公司的管理模式和利润空间有着直接影响。不同的地区可能有不同的政策限制，例如最低工资标准、社会保险缴纳比例等。此外，劳务派遣领域的政策调整也可能直接影响到劳务公司的业务模式和盈利能力，对公司造成较大的不确定性风险。
二、市场竞争风险
劳务市场的竞争异常激烈，新进入的劳务公司可能会面临来自老牌公司的竞争压力。这些老牌公司往往拥有稳定的客户资源和较强的市场影响力。另外，行业内低价竞争的现象普遍存在，这会挤压新公司的利润空间，甚至可能导致恶性竞争，从而影响整个行业的健康发展。
三、运营管理风险
劳务公司的运营管理是一个复杂的过程，涉及到人员招聘、员工管理、项目管理等多个方面。不当的管理可能导致员工流失率高，项目执行效率低下，甚至可能引发法律纠纷。此外，随着市场环境的变化，如何快速调整公司的业务策略，也是考验劳务公司管理层的一个重要方面。
四、财务风险
劳务公司的财务风险主要来自于客户支付迟延、坏账风险以及现金流管理。这些风险可能会导致公司资金链断裂，严重时可能导致公司运营停滞。特别是在经济下行周期，行业内的收款周期可能进一步拉长，加剧了劳务公司的财务压力。
五、行业声誉风险
行业声誉对于劳务公司尤为重要，一旦公司涉及到员工权益问题、项目执行失败等事项，将会对公司的声誉造成严重影响。在信息快速传播的今天，负面信息可能迅速放大，从而影响到公司的业务发展和市场竞争力。
应对策略：
1. 加强对法律法规的学习和应用，确保公司运营的合法合规。
2. 提升公司的服务质量和效率，构建自己的品牌优势。
3. 强化内部管理，优化员工福利，减少员工流失。
4. 建立健全财务管理体系，加强现金流管理。
5. 注重企业信誉建设，积极应对市场变化，建立良好的客户关系。
建立一家劳务公司不是一件容易的事，它涉及众多风险和挑战。只有通过不断学习、改进和创新，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。